De gemeenteraad besprak het beleidsplan voor de komende vijf jaar, waarin 38 miljoen euro wordt geïnvesteerd. De oppositie, met name RED OH en SAMEN, uitte kritiek op het gebrek aan concrete doelen en besluitvorming; SAMEN stelde 35 suggesties voor.

1. Mobiliteit

2. We stimuleren het gebruik van de trein. In Oud-Heverlee en Sint-Joris-Weert neemt de gemeente zelf initiatief om de perrons te verhogen. In Oud-Heverlee investeren we in een aantrekkelijke stationsomgeving met een degelijke fietsstalling en werken we het laatste stukje ontbrekende voetpad weg.

3. We werken verder aan de dorpskern van Oud-Heverlee: de groene centrum–as met degelijke voetpaden wordt doorgetrokken over de volledige Dorpsstraat.

4. We werken aan de verkeersleefbaarheid van de Maurits Noëstraat en weren het zwaar verkeer op deze belangrijke as.

5. We investeren in voetwegen: we zorgen voor goede zichtbaarheid en goed onderhoud van bestaande wegen, en stellen prioritaire voetwegen open. Middelen verkregen door  afschaffen van voetwegen worden integraal geïnvesteerd in voetwegen. We werken een systeem van voetweg-peter en meters uit om kort op de bal te spelen als onderhoud nodig is.

6. De Parkstraat is de drukste weg van onze gemeente, met meer dan 5000 wagens per dag. Deze weg verdient dan meer dan oplapwerk, waarbij enkele betonplaten vervangen worden. Een heraanleg over 400 meter, volgens de eenheidsprijzen en procedé voorzien bij heraanleg van de waversebaan (794 €/m) vraagt een haalbare investering van 320.000 €. Ook de zone waversebaan (Witte Bomendreef - reigerstraat) verdient een volwaardige heraanleg, geen vage  “verbetering van het traject”

7. Meer mensen nemen de fiets, en dat is goed nieuws.  We zien fietsen in verschillende maten en snelheden. Dat vraag voldoende ruime fietspaden, waar je vlot kan kruisen. Al onze nieuwe fietspaden spelen daar op in en worden aangelegd volgens het vademecum fietsvoorzieningen. Zo maximaliseren we ook de kans op subsidies.  We gooien geen geld weg aan te smalle en niet subsidieerbare troostprijs-fietspaden.

8. We zetten voluit in op goede laadinfrastructuur voor elektrische wagens, en realiseren minstens 100 laadpalen op ons grondgebied, met een goede spreiding over elke deelgemeente.

2. Patrimonium

8. De huidige ambitie rond energie blinkt uit in vaagheid: “ We gebruiken electriciteit spaarzaam (...). Het gebruik van fossiele brandstoffen wordt waar mogelijk vermeden en/of afgebouwd”.  We maken dit concreet door de ambitie uit het Lokaal Energie En Klimaatactiepact te herbevestigen om een reductie van de CO2-uitstoot van de eigen gebouwen en technische infrastructuur te realiseren in 2030 (referentiejaar 2015)

9. In alle bouwprojecten hanteren we de principes van circulair en natuurinclusief bouwen

10. We realiseren deze legislatuur een duidelijke eigen uitvalsbasis voor de academie de Vonk, met ruimte voor de centrale diensten, concerten en voorstellingen. Zes jaar wachten op een eventuele subsidie voor een bouwproject rond de school van Haasrode is onvoldoende.

11. We onderhandelen met NMBS/infrabel over de aankoop/erfpacht/gebruik van het stationsgebouw van SJW, we gaan op een participatieve manier op zoek naar een gepaste invulling met maatschappelijke meerwaarde

3. RO/milieu/wonen

12. Bij grote ontwikkeling is de gemeente zelf aan zet, en ontwikkelt ze transparant, in overleg met de inwoners en onafhankelijke experts zelf de krijtlijnen voor projecten. Voor het Woonuitbreidingsgebied Haasrode blijft het masterplan ‘Oase Poelen’ het kompas. Goed nieuws: dit plan voorziet al in een ruimtelijke studie van de zone rond Kerkeveld. Volgende passage kan dus geschrapt worden: “De mogelijkheden voor het binnengebied achter het ontmoetingscentrum (OC) in Haasrode worden onderzocht. Daarnaast wordt een afzonderlijk masterplan voor het OC, de bibliotheek en de scholensite opgemaakt” . Om een kwalitatieve ontwikkeling van La Foresta mogelijk te maken geeft de gemeente transparant en met inspraak van de inwoners duidelijk richting aan de wenselijke ontwikkeling.

13. Een aangename leefomgeving betekent ook geluidshinder aanpakken. Bij wegenwerken gaat er aandacht naar geluidsvriendelijk wegdek. We werken met partners aan extra geluidschermen rond de E40.

14. We zorgen samen met ANB en de provincie voor bijkomende buffercapaciteit voor de Nethen en de Paddenpoel op de site van de voormalige camping La Hêtraie

15. We maken grijs groen. We ontharden in elke dorpskern 10 % van de verharde oppervlakte, en zorgen zo voor extra bomen in onze dorpskernen en langs onze wegen. We maken een boombeheerplan, om een duurzaam beheer van alle bomen op openbaar domein te  garanderen. We stellen een boomverzorger aan, om de gemeente objectief te adviseren bij vragen rond rooien van bomen en snoeien van bomen op openbaar domein.

16. We actualiseren de visienota sociaal wonen, en behouden de doelstellingen waarbij  het BSO voor sociale koopwoningen (33) en sociale kavels (2) integraal omgezet wordt in een bijkomend BSO voor sociale huurwoningen, en werken aan het wegwerken van de achterstand in sociale woningbouw.

17. Oud-Heverlee behoudt minstens haar oppervlakte natuur en bos en breidt dit samen met partners uit, met focus op het realiseren samen met partners van de instandhouding, het herstel en de ontwikkeling van de natte natuur in de Dijlevallei en de beekvalleien van de Vaalbeek en de Nethen. Er word actief bijgedragen aan de  gefaseerde realisatie van de doelstellingen van het masterplan en meegewerkt aan de realisatie van projectvoorstellen uit het masterplan van het Nationaal Park Brabantse Wouden.

18. We beperken de uitvoering van het klimaatactieplan en Lokaal Energie en Klimaatpact niet tot enkele speerpunten. We voorzien mankracht en middelen om het gemeentelijk klimaatactieplan en klimaatpact uit te voeren met het oog op de realisatie van de  algemene overkoepelende doelstellingen en de doelstellingen 2030.

4. Welzijn/warme gemeente

20. De verhoging van de werkingsmiddelen van cultuur, jeugd en sport met 20 % is een stap in de goede richting. Een correcte indexering betekent echter een verhoging naar 35 % ( gezondheidsindex augustus 2025 = 163, gezondheidsindex 2012 = 118). We passen deze filosofie toe op alle subsidies, ook op de domeinen welzijn en milieu.

21. De premie voor mantelzorgers wordt uitgebreid. De al te strenge uitsluitingscriteria in het huidige reglement worden weggewerkt.

22. De gemeente voert een actief gelijke kansen-beleid. Bij elke inrichting van openbaar domein is o.a. toegankelijkheid en inclusie voor personen met een beperking een essentieel aandachtspunt. We stimuleren , inclusie binnen jeugd- en sportclubs met een bijkomende subsidie.

23. In een RUP zonevreemde bedrijven zorgen we voor rechtszekerheid en duidelijk voor ondernemers.

24. We voorzien bijkomende mankracht om als gemeente een actieve regie-rol op te nemen bij de uitbouw van zorgzame buurten

25. Toelages vanuit OCMW worden automatisch toegekend aan alle rechthebbenden. De gemeente sluit hiervoor een overeenkomst af met de Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid

26. We starten een derde betalersregeling, zodat onze inwoners met korting kunnen sporten in buurgemeenten  (vb.zwemmen) en genieten van cultuur (vb. de borre)

27. De tijdelijke pauze in de kunstdam biedt kansen om in te zetten op andere, zichtbare vormen van cultuur. We voorzien middelen om in elke kern één muurschildering/ straatgedicht uit te werken, samen met inwoners.

28. De gemeente blijft verder experimenten met nieuwe vormen van democratie en burgerparticipatie. In minstens één belangrijk dossier werken we een grootschalig participatietraject uit genre Toekomstforum Zoet Water (vb Nieuw beheerplan Meerdaalwoud, La Foresta, Stationsgebouw SJW, binnengebied school/pastorie SJW, … ) .

29. Cafés blijven uit onze dorpskernen verdwijnen, wat het doembeeld van een saai en levenloos slaapdorp dichterbij brengt. Elke dorpskern heeft nood aan een permanente, fijne en  laagdrempelige ontmoetingsplek. Mochten er dorpskernen de komende legislatuur zonder café komen te vallen, zal de gemeente een actieve rol opnemen in het ondersteunen en faciliteren van nieuwe initiatieven die de sociale functie van een café (deels) kunnen overnemen.

5. Financiën en eigen werking gemeente

30.  We schaffen de forfaitaire milieubelasting af.

31.  We zetten het groeipad naar 0,7 % middelen voor internationale samenwerking verder, in hetzelfde tempo als vorige legislatuur.

32. We zorgen dat Brandweer voldoende werkingsmiddelen

33. We investeren in een nabije politie, die oog heeft voor psychosociale thema’s als intrafamiliaal geweld. De handhaving rond verkeersveiligheid wordt versterkt (snelheidscontrole, alcholcontroles). Er worden bijkomende snelheidscamera’s geplaatst in risico-zones. 

34. Subsidies en toelages op alle beleidsdomeinen worden jaarlijks automatisch geïndexeerd: jeugd, sport, welzijn, cultuur, milieu

35. We geven al onze medewerkers in de loonschaal E een financiële opwaardering.